Wen ich mit meinem Hands-on-Ansatz
unterstütze
Ob Unternehmer:in, Investor:in, Venture Capital oder Private Equity Investoren, ob VR oder Führungsperson: Als unabhängiger Sparringspartner begleite und berate ich Sie auf dem Weg zu Ihrem Ziel – kompetent, diskret und immer hands-on.
COMPANYTRANSFER für Unternehmer:innen
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Sparringspartner für normative, strategische oder operative Themen
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Interimslösung für die Überbrückung in der Unternehmensführung und bei Nachfolgeregelungen
Mit mir können Sie offen über anstehende Veränderungen und Herausforderungen sprechen. Ich höre zu, ohne zu werten, und denke mit, ohne eine eigene Agenda zu verfolgen. Als externer Partner, der sich mit sämtlichen Themen der Unternehmensführung auskennt, biete ich Ihnen einen unabhängigen Aussenblick – immer hands-on und mit viel Lebenserfahrung.
Gemeinsam spiegeln wir verschiedene Aspekte Ihrer Unternehmenskultur.
Wir reflektieren und prüfen Change und Transformation in Ihrer Unternehmensstrategie und entwickeln die richtigen Konzepte für die operative Umsetzung.-
COMPANYTRANSFER für private Investoren, Venture Capital- oder Private-Equity Investoren
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M&A-Advisor
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Interimslösung für normative, strategische und operative Unternehmensherausforderungen
Gerade im Investmentbereich ist Change und Transformation in Unternehmen oft eine Herausforderung. Denn es ist alles andere als einfach, genügend Zeit und Ressourcen für eine enge Begleitung der Beteiligungen zu finden. Entsprechend werden erkennbare Faktoren, Chancen und Risiken im Marktumfeld und im Unternehmen vom Verwaltungsrat und/oder vom Management strategisch und operativ oft nicht konsequent angegangen. Als erfahrener Sparringspartner vertrete ich Ihre Interessen nachhaltig, umsichtig und mit der notwendigen Durchsetzungskraft – strategisch und wo nötig auch operativ.
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COMPANYTRANSFER für Verwaltungsrät:innen
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Aussensicht als Sparringspartner oder VR-Mitglied für die Erarbeitung und Umsetzung von strategischen Unternehmensthemen
Auch im Verwaltungsrat kann ein erfahrener externer Sparringspartner einen entscheidenden Mehrwert schaffen. Insbesondere wenn es darum geht, erkannte Faktoren, Chancen und Risiken im Marktumfeld in eine nachhaltige und solide Unternehmensstrategie zu überführen und mit dem Management eine klare operative Implementierung auszuarbeiten.
Ich analysiere und adressiere strategische und operative Herausforderungen strukturiert, pragmatisch und ohne persönliche Agenda. So schaffe ich die Basis für zielführende Reflexion im Verwaltungsrat und Management und stelle eine lösungsorientierte Begleitung bei der strategischen und operativen Umsetzung sicher.
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COMPANYTRANSFER für Führungspersonen
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Persönliches Coaching und Leadership Coaching
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Sparringspartner
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Unterstützung bei der operativen Umsetzung von normativen und strategischen Unternehmensthemen
Als oberste Führungsperson im Management tragen Sie die Mitverantwortung für die strategische Ausrichtung der Unternehmung. Gleichzeitig sind Sie für die operative Implementierung zuständig. Doch wenn Change und Transformation gefordert sind, ist es neben dem laufenden Tagesgeschäft kaum möglich, zusätzlich die erkannten Faktoren, Chancen und Risiken im Marktumfeld operativ umzusetzen. Insbesondere wenn der Verwaltungsrat keine zusätzlichen Ressourcen zur Verfügung stellen kann oder im Bereich Change und Transformation nicht über die nötige Erfahrung verfügt.
Als unternehmerisch erfahrener Sparringspartner reflektiere ich mit Ihnen die normativen, strategischen und operativen Auswirkungen von Change oder Transformation. Ich höre zu und unterstütze Sie mit praktischen, lösungsorientierten Antworten bei der operativen Umsetzung – proaktiv und ohne persönliche Agenda.
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